라이스보단 그릴리시 질렀으면 그린드래곤 좋긴 한데

필리핀(3승)은 만만치 않은 상대다. 그린드래곤 한국은 지난해 2월 홈에서 열린 예선에서 태국에 진땀승을 거뒀다. 

  3년 8개월 만의 우승 도전 과정은 힘겨웠다. 간절함 끝에 이뤄낸 우승이었기에 값졌다. 김시우(26)가 미국 프로골프(PGA) 투어 아메리칸 익스프레스에서 3년8개월 만에 통산 3승을 거두고서 "매우 행복하다"는 말로 기쁨을 표현했다.

김시우는 25일(한국시각) 끝난 PGA 투어 아메리칸 익스프레스 최종 라운드에서 보기 없이 버디 8개로 합계 23언더파를 기록해 패트릭 캔틀레이(미국·22언더파)를 1타 차로 제치고 우승했다. 지난 2017년 5월 플레이어스 챔피언십 이후 3년8개월 만에 거둔 통산 3승이었다. 김시우는 경기 후 공식 인터뷰에서 "플레이어스 챔피언십 이후 여러 번의 우승 기회가 있었지만 항상 아쉽게 우승까지 하진 못했다. 하지만 침착함을 유지했고 우승할 수 있었다. 그래서 이번 우승이 매우 뜻깊다"면서 "이 대회 이후에 자신감이 더 많이 생길 것 같다. 매우 행복하다"고 소감을 밝혔다.

김시우는 최종 라운드 전날 밤 잠을 제대로 자지 못했다고 했다. 오랜만의 우승 기회에 따른 부담 때문이었다. 그는 "잠을 잘 못 잘까 봐 멜라토닌도 먹고 잤는데, 그래도 잘 못 자서 좀 걱정을 많이 하면서 잤다"고 말했다. 그러나 최종 라운드에서 침착하게 경기 운영을 펼쳤다. 캔틀레이와 동률을 이루던 17번 홀(파3)에서 5.5m 거리 버디 퍼트를 넣곤 포효하기도 했다. 김시우는 "일단 최소로 실수를 해서 연장전까지 가야 한다고 생각을 해서, 스피드를 맞추는 데 주력을 했다. 라이가 (앞서 퍼트한) 맥스 호마가 퍼트를 한 게 많은 도움이 됐다. 그래서 스피드만 잘 맞추면 넣을 수 있을 것 같다는 자신감이 있었다"고 말했다. 세리머니에 대해 그는 "17번 홀에서 조금 자신감 있게 퍼트를 했지만, 그게 들어가더라. 나도 모르게 그렇게 파이팅이 나온 것 같다"고 말했다.

tk면 저희는 홀란인데요.ㅋㅋㅋ 그리고 빌라 itk는 놉이라던데

김시우는 대회가 열린 코스와 인연이 깊다고 했다. 그는 "이 골프장에 오면 항상 나한테는 좋은 기억이 있다. 처음으로 PGA 투어에 오게 된 기회를 이 코스에서 얻었다. 또 내가 17살에 이 코스에 오면서 투어 Q스쿨을 통과했다"고 소개했다. 인연 깊은 코스에서 치른 자신감이 성적과 연결됐다. 그는 "우승을 놓쳤던 시합에 내가 기복이 심했다. 그리고 플레이가 안되면 쫓기는 경향이 있어서 우승 기회를 많이 놓쳤다"면서 "코치가 좋은 말을 많이 해줬다. 언제든 기회가 올 수 있는 선수니까 내 자신만 믿고 차분히 기다리면서 침착하게 플레이 하면 나한테 좋은 기회가 있을 거라고 이번 주에도 말해줬다. 그걸 새기면서 최대한 감정 기복 없이 플레이하려고 했다"고 말했다.

김시우는 이번 우승으로 자신감을 한번 더 쌓았다. 한국 선수 중에선 8승을 거둔 최경주(51) 다음으로 PGA 투어에서 가장 많은 우승을 거뒀다. 김시우는 "최경주 프로님이 쌓은 업적이 워낙 많다. 최 프로님 기록이나 승수까지는 생각을 못했다. 내 목표는 올해 우승하는 것이었는데, 굉장히 이르게 달성했다. 시즌 최종전인 투어 챔피언십에 가는 게 목표다. 또 한번 우승을 할 수 있으면 좋겠다"고 말했다.

 프로농구 인천 전자랜드는 경영 집중 전환으로, 올 시즌 직후 농구단 운영을 접는다. 새 주인을 찾고 있는 프로농구연맹(KBL)이 매각 주관사로 딜로이트 안진회계법인을 선정했다. 공개입찰은 18일부터 3월 2일까지다.

국내 프로스포츠 구단이 공개입찰 매물로 나온 건 처음이다. 다른 종목에서도 가격(매각 대금)이 얼마일지, 매각 과정은 어떻게 진행될지 주목한다. 팬들도 소셜미디어에 ‘인천 원할머니 엘리펀츠 어떤가’ ‘센트리온 가즈아’ 등의 글을 올렸다. 다양한 기업이 인수전에 나서기를 바라고 있다.

21일 서울 신사동 KBL 빌딩에서 딜로이트 스포츠 비즈니스 그룹(SBG) 관계자를 만났다. 글로벌 회계컨설팅그룹 딜로이트는 31개국 스포츠계에 솔루션을 제공하는 SBG 조직을 두고 있다. 공개 입찰 전망은 어떨까.

정동섭 딜로이트 그룹장은 “한국 프로구단은 외국보다 재정 자립도가 낮고 모기업 지원에 의존하는 구조다. 구단의 재무적 가치는 매우 낮거나 측정할 수 없을 정도다. 그간 구단 매각은 수의계약을 통해 알음알음 이뤄졌다. 정보가 없는 기업은 참여가 불가능한 구조였다. 정보를 투명하게 공개해 접근성을 높여 최적의 매수자를 찾을 계획”이라고 말했다.

또 입찰 방식에 대해선 “매수 희망자에게 매각 전략에 따라 TM(공개 자료)을 전달한다. 이어 CA(비밀유지확약서)를 받고 IM(비공개 및 투자 상세 설명자료)을 전달한다. 입찰 희망서를 낸 기업을 놓고 구단, KBL 측과 협의해 우선 협상대상자를 선정한다”고 설명했다.

농구는 1990년대보다 인기가 낮아졌다. 게다가 최근에는 코로나19 유행까지 겹쳤다. 홍윤기 딜로이트 부장은 “동전의 양면과 같다. (인기가 낮을 때가) 오히려 합리적 금액에 매수할 기회다. 신규 창단은 초기 투자와 연고지 선정 등 진입 장벽이 있다. 농구단은 15년 만에 시장에 나올 만큼 희소하다. 운영비도 축구의 6분의 1, 야구의 10분의 1”이라고 말했다. 전자랜드의 연간 운영비는 45억~50억원이다.

빌라쪽 높은데서는 놉이라는데? 애초에 itk의 큰 신뢰하는게 좀...

전자랜드는 유도훈 감독이 부임한 이후 2018~19시즌 준우승했다. 김낙현·강상재(군 복무 중)·정효근·이대헌 등 국가대표급 선수도 꽤 된다. 관중 동원력 2~3위로 팬들의 충성도가 높다. 다만, 구단 소유 홈구장을 보유한 외국 프로팀과 달리, 여느 국내 프로스포츠팀처럼 홈구장은 시에서 빌려 쓴다.

전자랜드의 구단 가치는 어떻게 평가할까. 홍 부장은 “국내 프로팀은 적자 구조다. 그래서 기업 인수 합병(M&A) 때와 같은 방식을 적용할 수는 없다. 일단 구단의 재무상태를 바닥에 깔고, 그 위에 정성적 장점을 쌓아 재무제표에서 드러나지 않는 무형적·잠재적 요인을 정량화했다. 예컨대 샐러리 레버(lever), 선수 연봉 대비 활약 등을 다면 평가했는데, 전자랜드는 저비용 고효율의 팀”이라고 말했다.

2003년 전자랜드가 SK 빅스를 인수할 당시 인수금액은 30억원대였다. 단순 환산할 경우 현재 화폐가치로는 40억원대다. 상황과 여건이 달라졌다. 결국 매수 희망자가 얼마를 제시할지에 달렸다. 딜로이트 측 예상금액에 대해 홍 부장은 “비밀”이라고만 대답했다.

예상 인수 후보로는 스포츠 마케팅 효과를 기대할 수 있는 금융사, 게임사, 소비재 제조기업 등이 꼽힌다. 다만, 위험 부담을 안고 진행한 이번 공개입찰에서 인수기업이 나오지 않을 경우 프로 스포츠 시장 전반에 영향을 미칠 수 있다. KBL은 만약의 경우 위탁 운영도 고려 중이다. 홍 부장은 “전자랜드의 현재 성적이 구단 매각에 큰 영향은 주지 않는다. ‘구단이 없어질지 모른다’는 시선은 적절치 않다. (프로 구단은) 좋은 명품백처럼 가치가 있다”고 강조했다.

 미국프로풋볼(NFL) 신구 레전드 수퍼보울(챔피언결정전)에서 맞붙는다.